Kontaktangaben: E-Mail-Adresse und/oder Telefonnummer
p.weis@a-bauingenieure.ch / Tel. 044 431 45 00
daniel.fehr@rheinmetall.com / 044 316 28 66
marco.kuriger@bluewin.ch / 078 793 45 57
E-Mail: beatrix.wicki@wil-zh.ch , Tel.: 044 869 38 58
severin.huber@ksta.zh.ch / 043 259 60 65
raymond.koenig@duebendorf.ch, 079 315 33 27
h.stirnimann@gefluegelhof.ch 079 635 90 24
079 479 56 26 oder peter.wirth@horgen.ch
martrin.berger@bluewin.ch / 079 659 09 45
federer@federer-partner.ch, 079 668 06 20
heidi.muehlemann@uetikonamsee.ch, Tel. 044 790 16 71
johanna.vogel@daettlikon.ch, 079 245 11 92
hans.schaer@daettlikon.ch priv. 052 315 32 68 mob. 079 737 12 00
dominik.streit@streitccc.ch / 078 733 40 84
johann.jahn@achtgradost.ch; 079 222 06 50
ressudler@tiefenbach-gmbh.ch tel. 079 799 06 07
kurt.guggisberg@bluewin.ch / 079 244 48 09
reto.mueller@langenthal; Jurastrasse 22, 4900 Langenthal; 079 376 91 84
heiniger-bauberatungen@besonet.ch - 079 478 48 28
peter.magnaguagno@bluewin.ch / 079 559 02 00
mueller@berneradvokatur.ch 031 305 25 03 (G)
beat.wegmueller@bluewin.ch 031 952 67 15
079 422 13 38 cartierdiessbach@bluewin.ch
Mail-Adresse: hawika@gmx.ch Tel: 034 422 81 41
urs.wettstein@swisscom.com +41 79 370 11 94
conseil municipal de tramelan-bâtiments.cm@tramelanch 079 651 63 72
info@deans-fishing-shop.ch / 079 962 22 24
raynald.richard@mpsag.com / 079 652 88 73
susanne.eggimann-weibel@nidau.ch 079 757 28 31
hans.maetzener@grunder.ch / 079 476 03 53
peter.kraeuchi@burgdorf.ch // 034 429 32 31
lukas.buehler@portaag.ch / 079 641 09 63
alf.schmid@bluewin.ch Tel. 033 676 15 47
Chr. Grossniklaus, Rain 342 c, 3803 Beatenberg, Tel.o33 841 17 19, rain@quicknet.ch
kaspar.boss@interlaken.ch | 078 765 80 10
mheinigerblaser@gmail.com / Tel. 031 701 14 24
priska.marti@muenchenwiler.ch / 079 356 43 41
alfred.ellenberger@deloro.com / Tél: 078 765 69 58
roland.matti@neuveville.ch / 079 314 20 32
Hans Flückiger, Flückiger Bauprojekt Partner, Rainpark 17. 2555 Brügg, Tel G: 032 372 72 80, Mobile 079 221 80 24
patricia.gautschi@gmx.ch Jägerweg 3, 2565 Jens 078 822 77 47
vonfelten.markus@bluewin.ch / 079 828 86 65
stephan.caliaro@bkw.ch +41 (0)79 300 46 93
vêrena.muellener@saanen.ch 079 389 28 92
Da ich oft das Telefon nicht entgegennehmen kann ( Unterricht) gebe ich diese nicht an.
markus.haechler@spital-emmental.ch, 034 421 21 95
hans.elmiger@altwis.ch Tel privat 041 917 23 27
anton.kaufmann@lzmedien.ch 041 725 44 90
josef.schmidli@emmen.ch / +41 76 444 98 40
baptist.lottenbach@weggis.lu.ch; 079 419 85 35
hansruedi.estermann@geuensee.ch 041 925 79 79
079 439 17 30 // martin.ulrich@triengen.lu.ch
willi.bucher@wolhusen.ch / Direktnummer 041 492 66 37
markus.riedweg@dagmersellen.ch / 079 505 99 22
felix.cavaletti@bluewin.ch // 079 516 16 30
meinrad.gyr@bezirkeinsiedeln.ch, 078 910 97 90
markus.suter@banklinth.ch / 078 763 69 43
voneuw@bluewin.ch Tel. Geschäft 041-820 17 34
alex.hoechli@gde-engelberg.ch / 079 958 62 15
franco.castelanelli@ckw.ch; 079 287 24 24
ruedi@menzi-sport.ch ruedi.menzi@glarus-nord.ch 055 614 11 15
rolf.ineichen@cham.ch, Mobil 079 642 20 93
roger.bosshart@dynamite.ch, 041 748 73 73
gerard.brodard@vtg.admin.ch / 079 418 62 08
j.reyberset@bluewin.ch / 079 260 17 55 (je travaille à mon domicile à Billens)
philippe.conus@fenaco.com / 079 333 20 08
christian.pittet@celsius.ch 079 213 91 14
stef_baechler@bluewin.ch / 079 633 34 06
erika.schnyder@villars-sur-glane.ch - 079 230 52 39
nicole.schwab@kerzers.ch / 031 750 53 53
christian.brechbuehl@murten-morat.ch 079 752 27 51
079 305 39 76 / walter.marti.bruen@bluewin.ch
e-mail: dzbinden@sesamnet.ch oder Mobile 079 218 43 63
kurt.bloch@muemliswil-ramiswil.ch 062 386 70 54
kuno.tschumi@derendingen.ch 032 681 32 30
bruno.meyersommer@quickline.ch Tel. 032 / 614 12 01
j.scheidegger-blunschy@jukom.ch 079 425 40 63
meyer.sternenhof@bluewin.ch 079 712 76 88
conrad.therese@gmx.ch, Natel 079 602 11 13
caroline.zuercher@kesb-bl.ch 061 599 85 73
susan.naegeli@salathe-treuhand.com, 061 956 91 00
walter.wenger@langenbruck.ch 079 787 92 49
josef.inglin@betreibungsamt-andelfingen.ch / 052 304 33 78
079 414 39 41 / daniel.thevenaz@buchberg.ch
herbert.werner@ktsh.ch / +41 79 138 72 60
jakob.knoepfel@hotmail.com 079 412 34 44
079 272 95 67 / h.p.schwendener @catv.rol.ch
bernhard.oehy@ew-walenstadt.ch 079 214 76 50
angelo.umberg@walenstadt.ch / 081 720 25 20
pascale.duerr@walenstadt.ch, Telefonnumer 081 720 25 45
brigitte.signer@gommiswald.sg.ch 058 228 70 70
aruetsche@keller-kirchberg.ch 079 303 53 53
schweizer.rohner@thurweb.ch / 071 393 64 28
guesch75@bluewin.ch, Mobile: 079 335 16 53
patricia.juen@bluewin.ch / 071 947 10 78
eugenio.zanolari@repower.com e tel. 081 839 71 98
renato.isepponi@bluewin.ch 079 937 11 23
orlando.mugwyler@ajv.gr.ch 079 699 43 81
fernando.giovanoli@bregaglia.ch, tel. 0041 78 601 09 56
robert.candinas@sumvitg.ch : Candinas Robert, 7172 Rabius 079 438 32 00
mfr@swissgenetics.ch / markus.frauchiger@ehrendingen.ch 079 404 48 67
h.l.pfister@bluewin.ch, Handy 079 290 81 21
daniel.wieser@sunrise.ch / 079 427 86 04
rudolf.hirt@credit-suisse. com / 079 245 77 33
roland.lutz@teufenthal.ch ,062 842 09 74
christian.rueede@laufenburg.ch / 079 223 18 23
Da ich kaum im Büro bin gebe ich Ihnen mein Natel Nr. 079 647 62 04 bekannt
geschaeftsstelle@replaoberesfreiamt.ch / 079 826 46 65
079 657 35 57 urs-mueller-mumpf@bluewin.ch
Fredy Nater Gemeinderat Aarburg Tel 062 875 77 70, fredy.nater@aarburg.ch
andreas.wanzenried@koblenz.ch / +41 79 436 28 40
andreas.diethelm@hefenhofen.ch / 071 411 12 56
borisbinzegger@bluewin.ch / +41 76 401 76 73
dominique.bossert@schlatt.ch / 079 629 94 00
urs.thalmann@aadorf.ch oder 079 / 570 90 30
078 707 71 79 daniel.amrhein@bluemail.ch
gr-gsellschaft@fischingen.ch 079 690 20 19
ursula.burtscher@kirchberg-schulen.ch 071 923 12 77
martin.imboden@wuppenau.ch / 079 309 11 52
daniela.mueller@glatz.ch oder 052 723 64 26
genesio.perlini@ti.ch tel. 079 337 38 78
asoldini@morcoteturismo.ch Tel.079 221 64 53
armando.chollet@ticino.com / Tel.079 620 7155
alessandro.fontana@dueassi.ch 079 541 14 22
sergiobernasconi5@gamil.com 079 778 98 65
andre.horisberger@bluewin.ch 079 232 62 54
securite@grancy.ch Henneberger Claude. 079/398 80 31 rte de Cottens 33 1117 Grancy
christine.rais-elmimouni@cugy-vd.ch Tel 078 823 54 01
michel.david@romande-energie.ch / 076 491 48 12
nathalie.gigandet@grandson.ch 079 126 06 24
Stephane.roulet@bluewin.ch 079 381 17 54
domaines@founex.ch / portable : 079 466 01 84
sandrine.kilchenmann@gingins.ch 022 369 03 00
Daniela Grandjean, rue du Quin 4, 1426 Juriens; bymfamg6@bluewin.ch
commune.maracon@bluewin.ch / 076 509 40 22
jean-pierre.neff@bluewin.ch 079 607 57 49
079 675 14 64 francois.delafoge@gilly.ch
yvan.debieux@gmail.com - +41 79 206 96 36
jean-charles.bornet@nendaz.org.ch - +41 79 310 61 01
christian.lalain@saillon.ch / +41 78 890 22 09
Gilles Borgeaud - Cretta 15 - 1870 Monthey - 079 270 08 18 - gilles.borgeaud@monthey.ch
richardclaude_alain@hotmail .com 079 652 65 02
fabien.schwery@st-leonard.ch 079 757 32 80
vincent.reynard@admin.vs.ch / 027 606 73 71
markus.sarbach@st-niklaus.ch / 079 230 58 24
renzo.gottsponer@visperterminen.ch ;Telephon bei Arbeitgeber 027 948 68 68
marcel.bellwald@stmauritius.ch 027 / 966 86 40
thomas.perret@ne.ch / tél. 079 269 17 38
michel.veillard@mauler-ing.ch / 079 213 35 82
francis.meyrat@rossemaison.ch 032 422 61 88 079 600 07 44

4. Aufgabengebiet sind Sie verantwortlich? (Mehrfachantworten möglich) - andere, (nämlich): - Text
•Präsidiales (Pflege der kulturellen Interessen der Gemeinde)
- Raumplanung - Regionalkonferenz Zürich-Nordost
Unterhalt, Wasserversorgung, Abwasser, Wald, Verkehr, Landwirtschaft und Naturschutz, etc
Wirtschaft und Arbeit / Standortförderung
Tiefbau, Landwirtschaft, Forst, Wasser, Naturschutz
Forst und Landwirtschaft, Freibad (Zweckverband)
Jugend und Alter - Die Frage ist nicht gut gestellt. Ich bin seit 16 Jahren Mitglied des Gemeinderates und hat in dieser Zeit diverse Ressorts inne. Die hier markierten sind die in der aktuellen Legislatur.
Tiefbau, Abfall, Naturschutz, Wald, Landwirtschaft
Gesellschaft (Jugend, Alter, Gesundheit, Soziales)
Fischerei- Jagd- Forst- und Landwirtschaft / Tiefbau
Werke / Wärmeverbund / Land und Forstwirtschaft / Präsident ARA Kläranlageverband
Stadtbus, Stadtgrün (Forst und Stadtgärtnerei)
Strassen- u. Wasserbau, Entsorgung, Vizepräsident
Denkmalpflege; Wirtschaft; Gleichstellung; Planung; Aussenbeziehungen
Personal, Informatik und städtische Immobilien
alle Generationen betreffend (Kita, Alterspolitik, Schulsozialarbeit)
Liegenschaften, Polizeiwesen, Zivilschutz und Wehrdienste
öffentlicher Verkehr, Wahlen & Abstimmungen
Vertreter des fusionierten Ortsteil Niederösch
Aménagement du territoire, Urbanisme, Tourisme, Développement régional
dicastère des eaux propres et des eaux usées
Strassen, Öffentliche Beleuchtung, Land- und Forstwirtschaft, Friedhof, Wasserbau, Bootsplätze, Liegenschaften
Gemeindestrassen, Wege, Uferweg, Wasserversorgung, Beleuchtung, Gewässer, öV, Werkhof
Alp, Landwirtschaft, Forstwirtschaft, Wanderwege, Feuerwehr, Militar, Zivilschutz
Präsidiales Grossprojekte, Entwicklung, Volkswirtschaft, Tourismus, Gewerbe, Landwirtschaft, Marktwesen, Entwicklung, Öffentlichkeitsarbeit
Wasser / Abwasser / Kehricht / Strassen/Liegenschaften
Urbanisme et service des eaux (EU et EP)
Impôts, Assurances sociales , Contrôle des habitants
écoles, cimetières, manifestations, ainés, crèche
Entsorgung: Abwasser / Kehricht / Friedhof
Ortsentwicklung/-plaung, PK (eigene) und Personal
plus Vizepräsidium GP, Jungbürgerfeier, Organisatorisches, Gemeinde-Ausflüge etc.
Alimentenbevorschussung, Alter, Integration, Pflegeeltern, Tageseltern, Jugend & Familie
Personal; IT; öffentlicher Verkehr; Gewerbe und Wirtschaft
Raumordnung / Einbürgerungen / Teilungsbehörde
öv, Tourismus, Bevölkerungsschutz, Feuerwehr, Industrie, Handel, Gewerbe, Natur-/Landschaftsschutz, Jagd und Fischerei, Repräsentierung und weitere
Naturgefahren, Liegenschaften, Lido Hallenbad, Ortsplanung
wirtsch. und persönliche Sozialhilfe, Pflegeheim, Asylwesen
Friedhof, Tourismus, Wanderwege, Abwasser, Abfall
Gesellschaft, Jugend, Alter, Zivilstandsamt, Asyl
Personal und Organisation, Gemeindeentwicklung, Repräsentationen und Information, Abstimmung und Wahlen, Kommission Ehrenpreis, Verwaltungskommission
Tiefbau. Waaserbau, Strassen, Neuanlage Ver und Entsorgung
Cimetières, petites enfances, écoles primaires,
Construction / protection civile / service du feu / eau potable épuration / machines voirie
Routes - Eclairage public - Edilité (entretien des routes et extérieur des bâtiments) - Forêts
Transport, Communication, Informatique, Foret, USL, AES, Feu, Protection Civil
accueil extrascolaire, petite enfance, intégration
Aménagement du territoire, police des constructions, mobilité
Administration générale + promotion économique
administration générale et service du feu
Déchetterie + Informatique + Site internet
Routes, Eclairage publique, Ecoles primaires, Forêts
Aménagement du territoire et costructions
Petite enfance, cimetière, locaux et salles
Administration - Bourgeoisie - Militaire
Edilité - Environnement - Déneigement - Relation aux sociétés - Forêts et Agriculture - Cimetières
Personnel communal et jubilés population
ordre public, pompiers, déchets, curatelles
Espace public et édilité (forêt, déchêt, entretien)
Tourisme, site internet, aménagement local, comité de direction de l'ARG
Ecoles, accueil extra scolaire, protection de la jeunesse
traitement des déchets, conciergerie en général,
Justice et police, Affaires militaires, Protection civile, Protection de la population OrCoC, Routes, Transports publics, Epuration
Aménagement du territoire, agriculture, forêt, tourisme
Police des constructions - sociétés villageoises
transports - communications - routes - voirie - déchetterie
Aménagement du territoire, Police des Constructions
routes, forêts, employés communaux, parchets communaux
Alpages - Endiguements - Forêts - Agriculture
Extra-scolaire, Petite-enfance, sociétés locales, ORCOC, Protection civile (gérée essentiellement par Bulle)
Constructions, aménagement du territoire, police du feu
Voirie, routes, forêts, chemins pédestres, biotopes
Aménagement du territoire et constructions
Construction et aménagement du territoire
Urbanisme et architecture, génie civil. Inspectorat des construction, Développement durable
Petite enfance, Personnes âgées, Naturalisations
Aménagement du territoire, constructions et administration
Eau potable, Route, epuration, eau claire, forêt, parchet communaux, déchetterie
constructions et aménagement du territoire
Economie, politique, relations extérieures, naturalisations
Service technique des eaux ,approvisionnement ,déchets
Landwirtschaft, Kehricht, Wald und Gewässer
Wasser, Abwasser, Feuerwehr, Friedhof, Zivilschutz
Abfallwesen und ARA; Integration; diverse Projekte
Wasserversorgung , Strassen, Wald, Wanderwege
Raumplanung , Gewerbe , Landwirtschaft , Feuerwehr
Strassen, Parkanlagen, Wanderwege, Werkhof, Friedhof
Déchetterie, routes, espaces verts. service des eaux
aménagement du territoire et information
Affaires militaires et protection civile
Corporation forestière de la Basse-Veveyse
Fôrets - Société - Endiguements -Agriculture - Salle communale
Routes, aménagement du territoire, stand de tir
Aménagement du territoire et Dechetterie
kein Ressortsystem: verantwortlich für sämtliche Gemeindewerke, Gebäude und alle Anlagen wie Friedhof usw.
Bildungsfragen, Berufsbildung und Berufsberatung, Jugendfragen, Schulergänzende Tagesbetreuung (Mittagstisch), Schulraumplanung, Belegung von Schul- und Schulsportanlagen
Abfallwesen, öV, Waldchefin, Deponie, Friehof, Jagd und Fischerei,, Naturschutz, Kirschbäume
IT & Telefonie und IKS rsp Risikomanagement
öv, Wasser, Abwasser, Beleuchtung, Strassen
Jugendeinrichtungen, Schiesswesen; Militär, Zivilschutz, Feuerwehr, Pflegeheime (2. Stiftungsrat), Schulhausneubau
Bevölkerungsschutz, Schiesswesen, Friedhof und Bestattung, Raumplanung und Vermessung, Öffentlicher Verkehr
Wasser, Kanalisation, Wald/Forst/Landwirtschaft, Strassen, Energie/TV/Internet
Zentrale Dienste (Personal etc.), Alterswohnheim
Wirtschaft, Polizei, öffentlicher Verkehr, Gemeindeentwicklung
Jugend, Kirche-Friedhof,Stv Wahlbüro, Delegierte Verbandsfeuerwehr, Gemeindeinfo
Technische Betriebe, Gartenbau, Feuerwehr, Zivilschutz, Gemeindeführungsstab, Verkehrsbetriebe
Gewerbe, Tourismus, Land, Forst, Alter, Märkte
kein eigenes Ressort; Unterstützung verschiedener Ressorts
Alter, Vice-Präsident Bau- und Planungskommission, Präsident Naturschutzkommission
gemeindeeigene Bauten und öffentliche Bauten
Friedhof, Wasser, Abwasser, öffentliche Bauten
Volkswirtschaft (Land-, Forstwirtschaft und Energie)
Landwirtschaft, Ortsbürger, Wald, Jugend, Gewässer, Natur und Landschaft
Ortsplanung, Raumplanung, Verkehr, Bauamt, Liegenschaften, Industrie & Gewerbe, Standortentwicklung, Standortmarketing, Friedhof
Feuerwehr, Militär, Zivilschutz,Gewerbe und Industrie,
Planung, Verkehr, Polizei, Liegenschaften, Forst, etc.
Einbürgerungen, Natur und Heimatschutz, Landwirdschaft
Vereine, Ortsbürger, Kirche, Friedhof, KiBeG
Rauumplanung, Forst- und Landwirtschaft, Ortsbürgergemeinde, Industrie- und Gewerbe
Ortsbürger, Forst, Personelles, Kommunikation; Gewerbe
Gemeindeliegenschaften; Feuerwehr; Bevölkerungsschutz; Militär; Informatik
Abwasser, Entsorgung, Friedhof- und Bestattungswesen
Regionalplanung, Wald, Gewerbe, Landwirtschaft, Jagd, Fischenz, Industrie
Alterswesen, inkl. Alters- und Pflegeheim
Feuerwehr, Zivilschutz, Gewerbe, Wald, Ortsbürger, Friedhof
Raumplanung, Verkehr, Liegenschaften/öfffentliche Bauten, Gemeindeentwicklung
Bevölkerungsschutz und Feuerwehr und öffentliche Bauten, Vereine
Gemeindeliegenschaften, Wald, Oekologie, Abfall, Bürgerheim
Öffentlicher Verkehr, Kommunikation, Zivilschutz, Abfall
OBG, Forst, Jagd, Feuerwehr, Landwirtschaft
Orts- und Regionalplanung, Hochwasserschutz, Betriebsaufsichtöff. Verkehr.
Forst, Ortsbürger, Regionalplanung, Marketing, Information
Liegenschaften der Schule, Kindergarten, Turnhalle
Liegenschaften, Einbürgerung, Handel und Gewerbe
Alter, Jugend, Erziehung, Schule, Sport, Vereine.
Liegenschaften, Verwaltung, Polizeiweswen, Personal, Versicherungen
Prävention und Integration von ausländischen Menschen
Raumplanung, Landwirtschaft, Strassenbau/Planung, Gewässerunterhalt,Fischerei, Gebäudeunterhalt
Personal, Verwaltung, Sicherheit, regionale Zusammenarbeit
Land- und Forstwirtschaft, Friedhof und Bestattung, Gewässer
PR, Öffentlichkeitsarbeit, Wirtschaft, Gewerbe, Personal
Entsorgung / Abwasser / Einbürgerungen / Schulliegenschaften
Orts-, Regionalplanung und Gewerbe und Industrie
Abwasser, Wasser , Strassen, Flurwege, Strassenbeleuchtung etc.
Geologisches Tiefenlager NL / ÖV / Standortentwicklung / Vorstand V2000 / Kommunikation / Projektleitung Rheintal plus /
Jugend, Anlässe der Gemeinde, Musikschule, Regionalfriedhof, Einbürgerungswesen, Historische Angelegenheiten, Bibliothek, Ludothek, Inventurwesen
Entsorgung, Gesellschaft (Friedhof, Jugend, Freiwillige, Familienergänzende Kinderbetreuung)
Wanderwege / Natur / Mehrzweckhalle / Feierlichkeiten / Vereine
Vize-Präsidium, Umwelt (Naturschutz, Landwirtschaft, Entsorgung, Jagd- und Fischerei, Altlasten/Deponien)
Controllo Abitanti, Polizia, Polizia del Fuoco, Protezione Civile e Militare
Edilizia pubblica (stabili comunali, strade, ecc.)
Cimiteri-Rifiuti e Piazze raccolta riciclabili
Stabili Comunali, Parci e Giardini Comunali, Traffico
grandi progetti/ relazioni intercomunali e con la città/ casa anziani/ Nuovo Qurtiere di Cornaredo (NQC) sviluppo area sportivo ricreativa con la città di Lugano...
mobilità in generale ( lenta traffico pubblico e privato, ecc..
pianificazione e fondiaria / progetti intercomunali
stabili erariali, strade, piazze, fiumi e roggie
Administration, RH, communication et transports
travaux, gestion des déchets, police des constructions
Gravière, locatif communal, ARCAM, Personnel communal, administration générale, fusion
alpages, forêts, vignes, bibliothèques transports publics, commission naturalisation, commission suisse-étzrangers
Piscine, bâtiments scolaires, urbanisme, police des constructions
aménagement du territoire/police des constructions/temples et cultes
CODIR ASIABE (ECOLES Bière et environs), Dangers Naturels, Concernant Parc Jurassien Vaudois dans le PDRA plan régional des alpages, Membre du Conseil Valgaz, Marchairuz, Hôpitaux de la Côte, Hôpital d'Aubonne, Hôtel du Marchairuz, EMS Baud Apples, Membre de l'Arasmac, Police.
Police, police des constructions, aménagement du territoire, administration générale
Forêts, Parc Jura Vaudois, représentant diverses associations intercommunales
Domaines, Informatique, Police de construction
Pré-et parascolaire, affaires équestres, relations publics et institutionnelles, intégration
police des constructions / Urbanisme / Port communal / protection incendie / protection civile
Aménagement du territoire, Police des constructions, Mobilité, RH, Information
Développement durable; Assainissement; parcs et jardins; forêts; service défense incendie; sports
Police des Constructions, Route, Eclairage Publique
Terrain, pompiers, protection civile, police, tourisme
Gestion des déchets / Voirie / Parcs et promenades
Déchèterie et voirie, STEP (EC, EU), éclairage publique
Ressources humaines et relations avec les entreprises
domaines - forêts - naturalisation -communication
protection civile, pompier, associations intercommunales, picscine
Routes, manifestation, SDIS, éclairage public,parc de véhicules
Urbanisme, aménagement du territoire, développement régional
Transports et mobilité / Routes et voirie
promotion économique, police des constructions
Administration générale - Urbanisme - Communication
Ecoles, routes, transports, éclairage public
Social / Déchetterie / Domaines / cultes
routes, cimetière, forêts, éclairage public, IT
Service des travaux, déchetterie, sociétés locales
Urbanisme, domianes et police des constructions
Enfance-Jeunesse, y compris pré et parascolaire
Loisirs des jeunes et accueil de l'enfance
Urbanisme, développement urbain, grands projets
Informatique / Architecture / Cadastre/ logement et gérances/ Grands projets développement Pôle Gare et Malley Gazomètre
Espaces verts & déchets + journal communal
urbanisme, environnement , parcs et promenades
Infrastructures / Espaces verts / gestion déchets / voirie
relations publiques sociétés personnels aménagement du territoire
Voirie, travaux, routes et chemins communaux
vignobles et forêts, administration générale
domaines et forêts- enfance et accueil de jour
Intégration - Jeunesse - Naturalisations - Voirie - Logement
aménagement du territoire, transports publics, défense incendie
Gestion de l'administration et du personnel communal
Ecoles / Police des Constructions / Tourisme
services é la Population, controle des habitants
Forêts, routes, signalisations et domaines.
Ressources humaines et relations extérieures
Naturalisation et intégration des étrangers
Urbanisme, police des constructions, informatique
Police des Constructions et infrastructures (constructions des routes etc) Sociétés locales, cultes
Aménagement du territoire et administration générale
Service de la population, bureau des étrangers
Domaines et forêts, Transports publics, Voirie
Développement économique, tourisme, sociétés locales
Déchets, cultes, terrains, sociétés locales
Administration générale, action sociale, écoles et petite enfance.
Urbanisme et police des constructions, Déchetterie, Parcs et promenades
Voirie et déchets-épuration-transports publics-espaces publics.
Police des constructions, aménagement du territoire
police des constructions terrains, urbanisme, forêts
Travaux, routes, parcs et jardin, éclairage public, transpors publics.
Administration générale et Promotion économique
Gestion de déchets, protection civile, militaires
Police, Feu, Protection civile, déchetterie, personnel communal
ecole - petit enfance - sociétés locales -pompiers-orpc
Informatique, Assemblées des syndics, Tourisme
Routes cours d'eaux espaces verts cimetières cultes gestion des déchets
Naturalisations / Affaires juridiques / RH / Mobilité
Animation de la Commune, Informations Communales
Constructions, service du feu, protection civile, gestion des déchets, aménagement du territoire, développement durable
forêts, voirie, routes, espaces verts, port, éclairage, cimetière
Administration générale, relations extérieures, affaires juridiques, développement durable
Urbanisme, constructions, mises à l'enquête
Routes, port, espaces verts, transports, police et sécurité
Ecoles, parascolaire et transport scolaire
Aménagement du territoire, Police des constructions, Protection civile, Défense incendie
déchetterie, protection civile, école, police
Aménagement du territoire, Eglise, Informatique, Logement, Urbanisme
Police des constructions, Plan d'affectation, Forêts
Police - Patrimoine - Bâtiments - Défense incendie - Protection civile - Informatique - Site internet
Police de construction, Urbanisme, économie
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Domaines - parcs et cimetières - employé communal - gravières - pompiers
Municipal des écoles, routes, sécurité routière, police, naturalisation
Routes, Mobilité, Eclairage public, Essertes
Aménagement du territoir - Routes - Voirie
Police des constructions, police, forêts
Place de parc et port. Protection civile et S du feu
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Tourisme, constructions, Transports publics, parc naturel régional
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Routes, éclairage public et services industriels
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Déchetterie,ordures ménagères, Protection civile, pompier, eau potable
urbanisme, police construction, EC-EU, manifestation
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Aministration générale, police des constructions, tourisme
police des construction/ aménagement du territoire
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Domaines privés communaux (forêts, vignes)
Urbanisme, mobilité, développement durable, voirie, parcs & jardins
travaux, infrastructure, égouts, épuration, quai, route,sociétés locales, culte
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Aménagement du territoire; police des constructions
Police des constructions et aménagement du territoire.
Constructions, déchetterie, paroisse, parcs et cimetière, informatique
travaux, routes, service hivernal, urbanisme, police des constructions
Routes, forêts, domaines, Pompiers, ORPC
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Trink- und Abwasser / Feuerwehr / Zivilschutz
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Burgerschaft, Forst, Reben, Jugend, Berufsbildung
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routes, canalisations, transports, nuisances, autorisations de construire
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aménagement du territoire, mobilité et génie civil
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Eau ,eau usée,dechets,aménagement du territoire
Travaux publics, aménagement du territoire
pâturages et forêts communales, sports, tourisme
Route, voirie, éclairage public,travaux publics,cimetière
Eclairage public / Alimentation en eau / Eaux usées / Protection anti-crues
Tourisme, déchèterie, transports publics, cimetière
Agriculture - PAL - forêt - chemins vicinaux
Service des eaux/ Eclairage publique/ Travaux Publique

17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - andere, nämlich: - Text
direkter Kontakt mit der Bevölkerung und dadurch grösseres Interesse an Gemindeentscheidungen bei der Allgemeinheit
Miliz wird als Gegenteil von Profi verstanden, zu unrecht.
verschiedene Bevölkerungsgruppen werden im GR abgebildet
Effizienz, Prioritäres steht eher im Vordergrund.
ohne Milizsystem werden wir nur noch verwaltet (Bevölkerung)
Schnittstelle zwischen Verwaltung und Bevölkerung (Beamtendeutsch).
Die existenziellen Interessen sind kleiner, mehr Wechsel
das Volk beteiligt sich in einem breiteren Sinne an der Regierung
Der Hintergrund der Exekutivmitglieder ist enorm heterogen
verschiedene Angehörige der Gesellschaft sind vertreten
Man tut es der Sache wegen und nicht aufgrund eines Lohnes
weniger Beamtentum - Identifikation mit dem "System Schweiz"
Partizipation der Bevölkerung am politischen Gestalten
Die Gemeinden sind die Basis des Kantons und des Bundes
Beteiligung an der Entwicklung der Gemeinde ist verstärkt
Entscheide der Exekutive sind besser in der Bevölkerung verankert UND Staatswachstum wird vielleicht etwas eingedämmt.
Hierarchie gewahrt, Macht der Verwaltung eingedämmt!
Sicherstellung, dass sich die Verwaltung nicht selbst verwaltet.
das Wissen der einzelnen Personenkann besser abgefragt werden
Es ist und bleibt eine Feizeitbeschäftigung
die totale Diktatur der Verwaltung wird verlangsamt
auch als Laie lernt man, wie unsere Demokratie funktioniert
Es findet Austausch mit der Bevölkerung statt
Der Bevölkerung wird bewusst, dass eine Gemeinde nicht ohne ihre Mithilfe funktioniert. Somit entwickelt der Bürger ein Verantwortungsgefühl.
Möglichkeit, sich als Bürger für die Gesellschaft zu engagieren
Stärkeres Kostenbewusstsein aus der Privatwirtschaft
eine gewisse Unabhängigkeit, da nicht Verwaltungssystem
Berufliche Erfahrungen können gut mit dem politischen Amt kombiniert werden
Erfahrung aus der Berufswelt wird eingebracht
nous nnous n'avons pas un système de milice
die direkte "Betroffenheit" fördert das Engagement
Verständnis im Dorf, Zusammenhalt, Identität
Milizsystem heisst, mann hat mehr als 50% des Einkommes aus seinem Beruf!
Besseres Verständnis der politischen Systeme
Die Verwaltung werden ansonsten zu Selbsläufer
Wissen und Erfahrung aus der Privatwirtschaft kann eingebracht werden
Gegenpol zu Kantonalen und Bundesbehörde
In kleinen Gemeinden ist ein anderes Modell gar nicht finanzierbar
weniger Verwaltung, mehrere Berufsgruppen in der Exekutive
In einer kleinen Gemeinde sind es zu kleine Stellenprozente, um ein sinnvolles Pensum zu erreichen.
Engagement par esprit de responsabilité civique
Plus en phase avec les containtes d'un cytoyen
Finanzielle Unabhängigkeit der Exekutive und somit nicht "gekauft"
für eine so kleine Gemeinde völlig adäquat, für grössere wäre meine Antwort eine andere! Der Fragebogen ist deshalb m-E. untauglich, weil da nicht differenziert wird!
Das Verständnis für politische Entscheidungswege
Poli0tik ist nicht die Haupteinkommensquelle, Entscheidungen fallen somit nich aus persönlichen wirtschaftlichen Gründen
Bessere Positionierung gegenüber kant. Verwaltung
Jeder Schweizer Bürger sollte seinen Beitrag im Milizsystem leisten, denn es bildet die Basis für die Integration der Gesellschaft in Land und Politik.
Milizsystem verhindert die Bildung von unkontrollierbare Machtgebilde
relativ grosser Wissensverlust durch ständigen Wechsel
näher an Privatwirtschaft, lebendigere Ansichten
Verwaltung sollte sich in den Schranken der Bedürfnisse der Bevölkerung bewegen
Fachwissen über die ganze Bevölkerungsschicht abgedeckt
"Herzblut" entwickelt die Gemeinden nachhaltiger
Beziehung zum Berufsleben bleibt erhalten (Zeit nach Exekutivamt!)
Leute für politische Ämter gewinnen zu können, da sie noch ein 2. berufliches Stendbein haben
als politisch gewählter Gemeinderat hat man eine gewisse Legitimation, sich für einzelne Geschäfte und Tehemen einzusetzen.
das verantwortungsbesusstsein gegnüber dem Bürger ist höher bei Entscheiden
Die Leistungen der exekutiv Mitglieder können vom Bürger gemessen und beeinflusst werden
Durch die ständigen Wechsle der Mitglieder geht Wissen verloren
keine Ausbildung einer Kaste von "Vollzeitpolitikern" ohne Bezug zur realen Lebenswelt
gesunder Menschenverstand, mehr gestalten als verwalten
Es steht das Gemeinwohl und nicht der Verdienst im Vordergrund
das alölöes kommt sedhr auf die jeweiligen GR an!!
Unabhängige Meinungsbildung von der Verwaltung
Pendeln zwischen Privatwirtschaft & Gemeindeverwaltung
Anzahl von "Chefbeamte" hält sich in Grenzen
stetiger Wissenstransfer in Folge Wechsel
Es ist möglich wen man willin der Politik Verantwortung zu übernehmen. Auch vom einfachen Bürger.
Plus de contact, proximité avec le citoyen
Attachement envers le village et ses habitants
Plus impliqués que dans un système centralisé
Une plus grande diversité des élus - moins de dépendance à la fonction qui permet de prendre les bonnes décisions
risque moindre en cas d'év. non élection
gelebte Basisdemokratie durch Nähe Politik-Alltag
L'exécutif a un rôle politique plutôt managériales
Zum Teil qualifiziertere Personen. Rekrutierung von vollamtlichen Personen könnte schwierig sein, da Politik unattraktiv ist
Akzeptanz von Entscheidungen in der Bevölkerung
bessere Durchmischung im Gemeinderat was Interessen/Berufsbilder anbelangt
Keien Überprofessionalisierung bei kleineren/mittleren Gemeinden
Einbindung von mehr Personen in die Entscheidungen
Partizipation aller mit aktivem und passivem Wahlrecht; Politiker zu sein, ist nicht durch eine Ausbildung im klassischen Sinn zu erreichen.
reduziert das Risiko, sich zu einseitig auszurichten
Vielfalt durch unterschiedliche Berufe der Behördenmitglieder
Dadurch, dass es eine Milizbehörde ist, macht man das Amt nur, weil man daran auch Freude empfindet und sich aktiv für die Wohngemeinde eingeben will, zugunsten einer guten Wohnqualität. Bei Wechsel weg vom Milizsystem ist zu befürchten, dass Personen sich in diese Ämter wählen lassen, um es des Geldes wegen zu machen, und dann die Motivation eine ganz andere ist.
Wille der Bevölkerung wird in VErwaltung eingebracht
Keine finanzielle Abhängigkeit der Behördemitglieder
man setzt sich eher für die Gemeinde ein
Innovation ist sehr abhängig von einzelnen Mitgliedern, kleine Verwaltungen können innovativer sein, weil sie weniger reguliert sind
stärker Einbezug breiterer Teile der Zivilgesellschaft
man wird von der Bevölkerung nicht nur als Poltiker/in gesehen
Bereitschaft für Mitarbeit und freiwilliges Engagement ist kaum mehr vorhanden.
Vielfalt der Rücksäcke der Milizbehördemitglider
ersönliches Engagement, nicht wegen dem Salär
Bezug zum Alltag, weniger verwaltungstechnisch, juristisch
Verscheidene Berufsgruppen haben die Möglichkeit ein Exekutivamt auszuführen
Eingringung der Fakten aus der Privatwirtschaft
Nähe zum Bürger. Wir sind Ansprechpersonen und sind nahe bei der Bevölkerung. Ob Wissen in die Verwaltung eingebracht wird, entscheidet der Hintergrund der Exekutivmitglieder, das ist nicht allgemein zu beantworten.
Die Verantwortung für das Gemeinwesen ist breit abgestützt. Eine Milizbehörde kann unabhängiger von Vorgaben des Kantons entscheiden als eine Verwaltung
Beschränkung auf das Wesentliche: Effektivität und Effizienz
Interesse am Wohl der Gemeinde ist grösser
Übernahme der Verantortung, da Einwohner der Gemeinde
persönlichen Beitrag zum Wohlstand Schweiz beitragen können
Identifikation des Bevölkerung mit den Entscheiden
Verbundebheit mit dem Wohnort/ Umgebeung
Politische Entscheidungen sind weniger von eigenen Finanziellen gründen abhängig
Besseres Ortswissen (z.Bsp.Wasserwerke, Strom, usw.)
Leistungen werden auch ohne Bezahlung gemacht
man ist unabhängig von den "Stimmen", die erzielt werden müssen.
persönliche Verantwortung für Gemeinwesen tragen;
Tätigkeit wird nicht primär wegen des Geldes ausgeübt
Bevölkerung führt eine Gemeinde, nicht Verwaltung
Trennung von operativer und strategischer Tätigkeit
die Ressortverantwortlichen verfüge über das notwendige Fachwissen um dieses in der Exekurtive führen zu können
Die Exekutive ist sehr gut¨über die Abläufe informiert
difficoltà di riinserimento nel mondo del lavora a fine mandato
si ha la capacità di mettere in relazione le problematiche comunali con quelle professionali, ridimensionandole
amore per il proprio comune e territorio
Il sistema di milizia sta diventando sempre meno adatto alla gestione di comuni anche di media grandezza.
indipendenza economica dalla carica politica
conoscenze ed esperienza professionale del singolo membro a disposizione della comunità tramite il suo ruolo nell'esecutivo
freno alla burocrazia cantonale e federale
Connaissances diversifiées par diverses professions
règles parfois inadaptées aux petites communes
Avoir une activité professionnelles privées permet de rester en contact avec les réalités du terrain
il y a un regard plus ouvert, plus large
un sens des réalités des divers domaines professionnels
Sujet traité avec un intérêt et une connaissance locale
Un lien avec une gestion de type privée est un avantage
On apprte une vison différente selon le monde professionnel dont on est issu
Intérêt de participer à la vie communale
garantir un renouvellement et le caractère villageois
Évite que les élus accordent trop d'importance à leur réélection, ce qui leur donne plus de liberté
les intérêts de la commune sont mieux servis
Plus facile de trouver une personne compétente à un taux d'activité inférieur à 25%
disponibilité de certains élus de professions libérales
Verständnis für Gemeindeangelegenheiten bleibt in Bevlökerung bestehen
sichert kleineren Gemeinden das Überleben
exécutif ouvert à tous les milieux sociaux
Moins d'intérêt financier à s'accorchant à son poste d'élu
Der Zusammenhalt der soziale Gedanke für die Gemeinschaft etwas Zeit zu Opfern würde ohne Milizsystem wegfallen
Gemeinde profitiert vom Wissen der Gemeinderäte
possibilité d'être élu(e) sans forcément de CV prestigieux
peut-être le milicien est davante respecté que le professionnel
Le coût de la gestion commuanle est bien plus économique avec avec un conseil de milice
L'avis et la sensibilité de la population sont déterminantes.
beaucoup moins cher pour des commune avec moins de 3000 habitants
indépendance par rapport à l'administration
Des compétences diverses sont réunies, cela sans règles obligatoires et définies à l'avance
On s'engage d'une autre manière quand le salaire n'est pas la priorité
Moins de risques que les candidats s'engagent par intérêt
La population (famille, mais,... de membres de l'exécutif) se sentent plus concernés par la politique.

17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - andere, nämlich: - Text
ungenügende Anzahl an wählbaren Personen
Bei Mitgliedern der Exekutive mit Hauptberuflicher Tätikeit (&lt;100%), ist die Kompensation der beruflichen Vorsorge nicht berücksichtigt.
ev. zu grosser Einfluss der Verwaltung; abhängig von der Zusammensetzung der Exekutive
zuwenig Präsenzeit zur Öffnungszeit der Verwaltung, fehlende Kommunikation
wenig fähige Kandidaten stehen zur Auswahl
Arbeitgeber zeigen immer weniger Bereitschaft MA die "Erlaubnis" für Ämter zu erteilen
Medien die die Politiker als èbermenschen erwarten
Es wird grundsätzlich zu wenig auf effiziente und einfache Prozessew fokussiert.
Vereinbarkeit Beruf/Amt, sinkendes Verständnis der Arbeitgeber, hohe Opportunitätskosten
Fokus auf Personalpolitik der Parteien ist nicht immer gegeben
wir haben eine miliztaugliche, neue GO und ein dazu passendes Organisationsreglement erstellt.
Ungeeignete Personen können in Ämter gwählt werden
4-Jahres-Rythmus blockiert z.T. die Ressorts!
Überverbürokratisierung und wenig Entscheidungen nach Augenmass, Gesetzes-und Reglementenflut
Es stellen sich keine Kandidaten zur Verfügung
Aus meiner Sicht ist das Milizsystem ideal. Wir haben aber einen hauptamtlichen GP, dies ist sinnvoll
Entmündigung der Gemeinden durch den Kanton! d.h. Viele Leistungen der Gemeinden wurden in den letzten Jahren , unter dem Prädikat 'Professionalisierung' durch den Kanton übernommen: KESB, Standesamt, Lebensmittelkontrolle etc. Heute werden diese DL mit viel höheren Kosten erbracht, ohne wesentliche Verbesserung!
Ihre Fragen sind zu stark lenkend aus meiner Sicht wissenschaftlich falsch, grenzt an populismus
Millizsystem heisst, mweniger als 50% Verdinst aus Gemeindeamt!
Adaptation process de travail trop lente, pas de temps pour innover
EInflussnahme auf Verwaltung durch GR prakt nicht möglich
Inhaltliche Überforderung kann vorkommen ist aber nicht die Regel
Zentralismus des Kantons und Überregulierung
das der Kanton zu stark in die Angelegenheiten der Gemeinden greift. Und die Kosten des überdimensionalen Verwaltungsgebilde an die Geneinden abwältzt
es ist immer schwieriger, geeignete Kandidaten zu finden, die sich für eine Wahl zur Verfügung stellen
Nicht alle Ressorts sind gleich aufwendig.
Entscheidungsspielraum wird immer kleiner. Vorgaben "von oben" restriktiver
Le choix des candidats est insffisant et la sélection devient mauvaise
Concilier actvité professionnelle et actvité publique
dito: ich antworte für MEINE Gemeinde von 331 Einwohnern
Es stellen sich kaum selbstständig Erwerbende oder Unterneher zur Verfügung, da zeitliche Belastung zu hoch, finanzielle Abgeltung zu klein ist
einseitiges Denken, nicht offen für neues, Abwehrhaltung!
geeignete und fähige Behördenmitglieder zu finden
Kompetenz-Verschiebung von Gemeinden zu Kantone
Häufungen Beanspruchung stark im Beruf und dann genau in diesen Spitzen häufig auch in der Gemeinde
zuwenig Verankert in der Wirtschaft und gewertschätzt
Hauptberufliche Tätigkeit schränkt terminliche, Möglichkeiten Tagsüber stark ein
schlecht mit Beruf zu vereinbaren je nach Ressort
Finden vn qualifizierten Kandidatinnen für GR
je nach Entschädigungsmodell: sehr viele Überstunden, die nicht finanzielle entschädigt werden.
ungeeignete Personen können eine ganze Amtszeit bleiben
bei Pensen 70 % werden Sesselkleber produziert.
Qualität der Exekutive ist stark abhängig von der personellen Zusammensetzung (Wissen, Fähigkeiten wie Verhandlung, Kommunikation können sehr untwerschiedlich ausgeprägt sein)
Für mich wäre der Gewmeindepräsident zwingend ein Volljob. Unsere Gde. hat 9000 EW und der GP ist 100%Betriebsleiter einer Firma. Er ist mA. nach zu wenig präsent!
Schwierigkeit, Freiwillige zu finden innerhalb der Gemeinde weil sich viele nicht mehr positionieren möchten.
Zusammenarbeiten mit anderen Gemeinde wird noch klar vernachlässigt
keine Mitbestimmung über umfang der Arbeit
Die Fachkompetenz und das Zeitliche Engagement wird zunehmen ein Problem
Geeignete Leute zu finden die sich in ein solches Amt wählen lassen
Vereinbarung mitRisko für beruflicher Karriere
Des cons arrivent facilement dans l'excecutif
Obligation de chercher des renseignements pertinents auprès de professionnels (questions juridiques, loi, compléxité dans les bâtiments, les questions techniques etc. et ça coûte cher et demande une énergie considérable si on veut aller au fond des choses.
répartition inégale du travail entre les élus, selon dicastère
Manque de communication car manque de temps de l'administration
Sélection souvent par défaut, faute de candidats....
Le manque de collaboration entre les services de l'état et les communes
wenig Kompetenzen vom Kanton, zuviel fremdbestimmt
Auf Gemeindeebene fasst nur Ausführendes Organ (nicht Gestalterisch tätig)
Manque de temps pour gérer pleinement tous les dossiers
Unter Umständen fängt man immer wieder von vorne an, mit Strategien, wenn es einen Amtswechsel gibt.
Attraktivität des Amtes weil man Angst hat zu stark den Kritiken ausgesetzt zu werden
Vorgaben des Kantons und des Bundes sind zu akademisch für die Gemeindestufe
Schwierigkeiten geeignete Kandidaten zu finden
In kleinen Gemeinden: Potientielle Mitglieder finden zu können.
Die Bevölkerung kann nimmt vieles Persönlich und wird persönlich
In kleinen Gemeinden ist es schwierig Leute zu finden
Ueberalterung der Angestellten der Verwaltung, sowie auch der Gemeinderäte (junge Leute haben keine Möglichkeit weil sie im Berufsleben engagiert sind.
häufiger Wechsel Exekutivmitglieder oder Sesselkleber
man kann sich nicht auf den Job konzentrieren, je nach Grösse
Risiko zu vieler ungeeigneter Behördenmitglieder
akzeptanz für Zeitliche Belastung in der Wirtschaft
es braucht eine gehörige Portion Idealismus
zunehmende Juristerei; grosser Einfluss des Kantons (Einschränkungen)
Miliz nur noch strategisch nicht operativ
Es stellen sich nicht immer die besten Leute zur Verfügung
Difficile trovare gente disposta a candidarsi
Privatindustire unterstützt Milizsystem kaum, wenn überhaupt. Rekrutierung wird immer problematischer
Regierungsrat nimmt zu wenig Einfluss auf kantonale Verwaltung, wodurch diese (vorallem Bau und Raumordnung) massiv an Einfluss und Kopetenzen erhalten hat. Die Kopetenzen der Gemeinxderäte und die Gemeindeautonomie wird laufend beschnitten. Sitzungen finden nicht mehr milizverträglich am Abend statt sondern vermehrt tagsüber.
zu grosse Abhängigkeit von ext. Experten, Planern etc.
BNO Kosten Revision pro Gemeinde zu teuer und aufwendig
zu kleine Auswahl bei der Wahl von Begördenmitgliedern
Steigende Anforderungen und Hemmnisse durch Kantonsverwaltungen
Erfüllen der Anforderungen nicht immer gegeben; kann deshalb zur Überforderung einzelner Exekutivmitglieder führen
Spagat zwischen Arbeitgeber und Gemeindetermine
bei Anstellung ist der Arbeitgeber zu wenig flexibel
Zuwenig geeignete Kandidaten, da finanziell zu wenig interessant
kantonale Verwaltung lässt der Gemeindeexekutive immer weniger Kompetenz und Spielraum
Gemeinderat hinkt der Verwaltung hinterher. (Zeit die zur Verfügung steht)
Arbeitgeber sind nicht mehr bereit jemanden Freizeit dafür zu geben
Das Problem stellt sich für kleine Gemeinden: Die Kombination von Miliz Exekutive mti kleiner Verwaltung ist echt problematisch. Da man keine Ingenieure, Juristen etc. zur Hand hat und dei Exekutive oft selber am Ende der Delegationskette ist, muss man viel zu häufig externe Fachleute beiziehen. Zudem machen sich weder Bund noch Kantone Gedanken, was die Summe aller Neuerungen, insbesondere die Steigerung der Regulierungsdichte in Summe für die Gemeinden wirkt. Alle wollen etwas verbessern und erfinden neue Dinge.....
es braucht Leute, die die zeitliche BElastung in Kauf nehmen
Schwierige Vereinbarung mit einem 2. Job
Verantwortungsverlust: umsetzen Vorgaben von Kanton/Bund
Kanton nimmt zu viel Einfluss auf die Gemeinde
sehr belastende Arbeitsituation im Falle eines Konfliktes
Dass man auf mehrere Jahre gewählt ist, egal welche Leistung in dieser Zeit erbracht wird.
in un piccolo Comuner: difficoltà a reperire canditati validi
difficoltà a trovare persone disponibili
Gestione dei dossier non approfondibile come in un sistema di semi o professionalizzazione
persone valide sovente escluse dalla carica
in alcuni casi scarse competenze rispetto ad una alta popolarità
Ritengo che in qualsiasi Comune i membri dell'esecutivo, soprattutto il sindaco ed il vicesindaco dovrebbero essere retribuiti in modo corretto con un sistema professionale a percentuale. Solo in questo modo si possono ottenere risultati soddisfacenti e incentivare le persone ad occuparsi della cosa pubblica. Siamo nel 2018 e la politica è cambiata molto, se si vuole restare al passo con i tempi bisogna implementare un sistema professionale e non più di milizia.
mancata garanzia del posto di lavoro, o limitato nel tempo (non c'é certezza di rielezione)
Les compétences attribuées aux Communes, requises par le Canton et la Confédération, sont trop importantes
L'administration cantonale à trop d'influence
l'administratif avec le canton devient trop lourd
la motivation des conseillers est en baisse
Les élus locaux sont les exécuteurs des tâches impopulaies décidées pat le Canton
La formation de base de certains membres d'exécutifs est insuffisante dans certains domaines
L'administration CANTONALE a trop d'influence
retour à la vie professionnelle très difficile pour un jeune
agenda surchargé avec les obligations professionnelles qui complique la disponibilité pour des séances et rencontres
la population ne sait pas faire la différence entre le municipal et la personne
Combinaison vie professionnelle, vie privée
Es gibt nicht mehr genügend freiwillige, geeignete Personen, die ein solches Amt freiwillig annehmen
difficile d'être proactif en tant que milicien
problèmes se globalisent et nécessitent une réponse plus professionnelle et plus de moyens
difficulté à dégager du temps pour participer aux séances en journée
valorisation des compétences acquise insuffisante
Désintérêt constant en raison du temps nécessaire en regard de la rémunération
les séances agendées par la Canton qui ont lieu en journée
Il devient très difficile de recruter des candidats, puis que les élus assument leur mandat tout au long de la législature
Compétences techniques et juridiques limitées
Exigences des autorites cantonales et manque de soutine.

32. Welche Partei oder Gruppierung vertreten Sie in der Exekutive? - andere, nämlich - Text
SVP. Nach welchen Kriterien wurde diese Liste erstellt. Bedeutungsrangfolge? Dann wäre die grösste Partei zuoberst. Alphabetisch? Dann wäre die BDP zuoberst. Bitte solchen Details mehr Beachtung zu schenken, damit kein "falscher" Eindruck entsteht. Vielen Dank.
Bürgerliche und Freie Wähler - aus Fusion von FDP und SVP Ortssektionen
ARC (Alternative régionale et communale), émanation d'AJU (Alliance jurassienne), parti autonomiste dans le Jura bernois
Wählervereinigung GLP/ FDP und Parteilose. Bin GLP Parteimitglied
Verein einheimische Ferienwohnungsvermieter, Verein gegen die masslose Überbauung
SPplus (bin Plus-Mitglied, also nicht SP-Mitglied)
Parteienpolitik spielt in unserer Gemeinde keine Rolle
gpl ist in unserer Gemeinde inexisten deshalb sehe ich mich als bürgerliche parteilose
Parteizugehörigkeit ist bei uns unwichtig. Bin als parteiloser gewählt worden!
congiunzione di parte di gruppi politici provenienti dai vecchi comuni
Gruppo di area progressista PS - Verdi - indipendenti
UNION DEMOCRATIQUE DES INDEPENDANTS (PLR)
Vaud Libre, Fédération vaudoise des partis indépendants
Vision commune (PLR - socialiste - PDC exclus)
Liste entente citoyen Haute-Sorne Avenir

61. Welche Aussagen treffen auf die interne Organisation der Gemeindeverwaltung
Sachbereiche Steuern, Finanzen, Soziales, Polizei
noch nicht ganz deckungsgleich mit stadträtlichen Ressorts
Hauptaufgaben werden auf zwei Stelleninhaberinnen aufgeteilt.
Abteilungen Bau, Finanz und Gemeindeschreiberei
8 Ressort - Gemeindepräsidium übernimmt 2 Ressort
Bauverwaltung, Finanzverwaltung (exkl. Steuerbüro), Gemeindeschreiberei
"Zwei-Frau-Betrieb" (1 x 100 % / 1 x 20 %)
Abteilungen (gem. Kaderpersonal): Gemeindeschreiberei und Finanzverwaltung
Aufgabenbereiche, wie Finanzen, Bauwesen, Schulsekretariat usw.
Kleine Struktur: Gemeinschreiber, Kassier, Verwaltungsangestellte
5 Abteilungen (im Gegensatz zu 7 Departementen)
Secrétariat / Contrôle habitants / impôts
serrétzrizt / reise / controls habitants
Klare Aufgabenzuteilung innerhalb der Gemeindeverwaltung
Funktionale Abteilungen (Sekretariat, Einwohnerkontrolle, Finanzverwaltung, Bauverwaltung etc.)
Abteilungsstruktur nach Funktionen / Ämter
(nur 2 Mitarbeiter; nach Abteilung unterteilt)
Verwaltungsabteilungen nicht mit Ressort identisch
kleine Verwaltung, vielseitige Tätigkeiten pro Person
è strutturata in servizi (UCA, servizi finanziari,...)
par département (greffe, bourse, contrôle des habitants)
secrétaire municipale/préposée contrôle habitants = 1 seule personne - 1 boursière
Secrétariat municipal / Contrôle des habitants / Bourse communale
greffe, contrôle des habitants et bourse
Greffe/ CH/ Bourse/ Police des constructions
un personne secrétariat / une personne bouse
secrétariat + contrôle des habitants / bourse
secretariat + caisse / controle habitants/impôts

Haben Sie bezüglich der Gemeindeschreiberbefragung 2017 noch Fragen oder Anregun
Die Verwaltung der Gemeinde Alchenstorf ist auf die Gemeindeverwaltung Koppigen ausgelagert
Die Gemeindeverwaltung Teuffenthal ist vollständig an die Gemeinde Homberg ausgelagert!
Frage 52: Anzahl Personen Verwaltung+öff.recht Orga als Summe 2066
Viele Aufgaben werden innerhalb des Gemeindeverbandes Verwaltung2000 (Gemeinden Baldingen, Böbikon, Kaiserstuhl, Mellikon, Rekingen, Rümikon, Wislikofen) gelöst.

betriebliche Massnahmen: andere:
Einheitsgemeide (Fusion Schulgde + Polit. Gde)